Иллюстрированный самоучитель по Microsoft Project 2003

Приложения

Вероятность риска

Оценка вероятности возникновения конкретной ситуации риска.

Верхний колонтитул

Текст, который печатается сверху на странице.

В верхний колонтитул обычно помещают такие сведения, как название проекта или организации, а также даты начала и окончания проекта.

Веха

Опорная точка, отмечающая важное событие в проекте и используемая для контроля над ходом выполнения проекта. Любая задача с нулевой длительностью автоматически отображается как веха. Однако имеется возможность отметить как веху любую задачу с произвольной длительностью.

Взвешенная длительность

Взвешенное среднее значение оптимистической, ожидаемой и пессимистической оценок дат и длительности. По умолчанию в расчетах по методу PERT ожидаемой длительности присваивается максимальный весовой коэффициент (4), а оптимистической и пессимистической длительностям – минимальный (1).

Внедренный объект

Информация (объект), вставленная в файл (конечный файл). После внедрения объект становится частью конечного файла.

Если дважды щелкнуть на внедренном объекте, то он открывается в программе, в которой был создан (исходная программа). Любые изменения внедренного объекта отображаются только в конечном файле.

Внешний последователь

Последователь задачи в текущем проекте, который сам находится в другом проекте, представляемый побочной задачей.

Внешний предшественник

Предшественник задачи в текущем проекте, который сам находится в другом проекте. Предшественник отображается как неконтрастная задача в списке задач.

Внешняя зависимость

Связь, в которой дата начала или окончания задачи зависит от задачи из другого проекта.

Внешняя задача

Задача, представляющая связанную задачу в другом проекте, что дает удобную возможность просматривать атрибуты связанных задач без переключения между проектами.

При связывании задач между автономными проектами Microsoft Project отображает внешние задачи в каждом проекте. Пользователи получают возможность форматировать внешнюю задачу и изменять связи между задачами. Однако изменить внешнюю задачу невозможно. Внешнюю задачу можно изменять только в ее исходном проекте.

Временной резерв

Величина допустимого запаздывания задачи, которое еще не повлияет на даты окончания других задач или всего проекта. Свободный временной резерв представляет собой допустимое запаздывание задачи, которое не приводит к задержке другой задачи. Общий временной резерв представляет собой допустимое запаздывание задачи, не вызывающее задержку даты окончания проекта. Если общий временной резерв отрицательный, то длительность задачи настолько велика, что ее последователь не в состоянии начаться к дате, определенной ограничением.

Время запаздывания

Задержка между задачами, имеющими зависимость. Например, если требуется двухдневная задержка между окончанием одной задачи и началом другой, то можно установить зависимость "окончание – начало" и задать два дня как время запаздывания. Время запаздывания вводится как положительное значение.

Время опережения

Время перекрытия задач, имеющих зависимость. Например, если можно запустить задачу, когда предшествующая задача закончена наполовину, то можно задать для последующей задачи зависимость "окончание – начало" с временем опережения 50%. Время опережения вводится как отрицательное значение времени запаздывания.

Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите CTRL + Enter, чтобы сообщить об этом редактору.