Иллюстрированный самоучитель по Microsoft Project 2002

Контрольные вопросы и задания второй части

Файлы контрольного падания расположены в папке TEST2.

Общие

1. Дайте определение проекта. Что такое проектный треугольник?
2. Объясните связь задач, ресурсов и назначений.
3. Какие методики применяются при определении длительности проекта?
4. Как MS Project рассчитывает длительность фазы и проекта?
5. Какие методики применяются при определении затрат на проект?
6. Как рассчитывает общие затраты на проект MS Project?
7. Из чего складываются общие трудозатраты на проект?
8. Из чего складываются затраты на использование ресурса в проекте?
9. Из чего складываются затраты на задачу?

Определение проекта

1. Создайте новый проект. Выберите способ планирования от даты начала проекта. Настройте рабочее время проекта с 8:00 до 18:00 с двухчасовым перерывом.
2. В календаре проекта пометьте праздничные дни как нерабочие.
3. Определите дату начала проекта.
4. Сохраните проект как test.mpp.

Планирование работ

1. В файле 1.mpp Задача 1 начинается до даты начала проекта. Почему это происходит? Измените свойства задачи таким образом, чтобы дата ее начала совпадала с датой начала проекта.
2. Измените дату начала проекта в файле 1.mpp. Проверьте, что при этом дата начала Задачи 1 тоже изменилась и по-прежнему совпадает с датой начала проекта.
3. Добавьте в план проекта Задачу 3 и пометьте ее как завершающую. Затем пометьте как завершающую Задачу 2.
4. В файле 1.mpp создайте несколько новых задач и установите между ними последовательную связь FS (ОН). Сделайте это нажатием одной кнопки на панели инструментов.
5. В файле test.mpp создайте план постройки дома. Определите основные фазы, добавьте задачи и определите связи между ними. Длительность проекта должна быть не меньше месяца, а в плане должно быть больше 20 задач. Вы можете использовать шаблон Residential Construction (Строительство жилого дома).
6. Спланируйте работы так, чтобы покрытие стен штукатуркой начиналась, когда постройка стен закончена наполовину, а покраска стен – когда после покрытия штукатуркой прошло 2 дня.
7. Отобразите строку суммарной задачи проекта.
8. Определите дату окончания проекта и установите крайний срок завершения последней задачи проекта тремя днями позже планового срока ее завершения.
9. Менеджер проекта по строительству должен еженедельно отчитываться заказчику строительства о проделанной работе. Создайте в плане задачу по подготовке отчета, которая будет еженедельно повторяться до даты завершения проекта.