Обучение персонала
Составление учебных планов
Предполагается, что обучение персонала с точки зрения планирования можно классифицировать следующим образом:
- регулярное обучение в соответствии с долгосрочной программой повышения квалификации персонала;
- разовое (ситуативное) обучение как реакция на единичные или внеплановые изменения организационных процессов на предприятии (например, всех сотрудников предприятия нужно научить пользоваться новой пропускной системой; отдельных сотрудников кадровых и бухгалтерских служб нужно научить работать с функционалом управления персоналом и учета зарплаты прикладного решения "Управление производственным предприятиям").
На планирование разных видов обучения ориентированы разные виды документов.
Планирование регулярного обучения
Для составления долгосрочной программы обучения без детализации по конкретным сотрудникам предназначен документ Планирование обучения (меню Персонал › Обучение › Планирование обучения).
В табличном поле документа перечисляются курсы обучения с указанием количества обучаемых на каждом курсе и даты его окончания.
С помощью кнопки Распределить на период, расположенной над табличной частью формы документа, можно вызвать вспомогательную форму Помощник равномерного распределения обучения на период. С помощью этой формы можно автоматически распределить прохождение выбранного курса обучения разными группами сотрудников одинаковой численности равномерно внутри выбранного периода времени.
При этом табличное поле документа автоматически заполнится записями, по одной записи на каждую группу сотрудников.
