Обучение персонала
Управление обучением сотрудников – одна из важных задач кадровой службы предприятия. Прикладное решение помогает организовать работу по обучению персонала, разделяя ее на следующие задачи:
- выявление потребностей в обучении,
- составление учебных планов,
- организация обучения,
- оценка результативности обучения.
Для решения первой задачи – выявление потребностей в обучении – используются средства проведения опросов и анкетирования.
Для решения последней задачи – оценка результативности обучения – используются средства оценки персонала.
В настоящем разделе описываются средства для составления учебных планов и организации обучения. Эти средства доступны с помощью команд меню Персонал › Обучение интерфейса Управление персоналом.
Занятия и учебные курсы
Занятия
Процесс обучения состоит из отдельных занятий, для описания которых используется справочник Занятия (меню Персонал › Обучение › Занятия).
Каждое занятие характеризуется следующими реквизитами:
- наименование;
- описание занятия – развернутая характеристика содержания занятия;
- длительность занятия в часах (учебных или академических);
- форма проведения занятия (деловая игра, лекция, решение кейсов, семинар, тренинг, экскурсия).
В табличном поле документа указываются изучаемые компетенции, а также вес изучения каждой компетенции в составе занятия.